Добавить объявление
Ваши объявления
Блокнот
Поиск

Доска объявлений Вашего города

Всего 10372 Объявления

Аренда спецтехники, эвакуатор
Москва › Грузовые автомобили
Продажа пресс-форм для литья пластмасс
Рязань › Промышленное
водяное охлаждение лазерного излучателя чиллером S&A CW-5200
Повсеместно › Промышленное
S&A CW-5000 Со2 Лазера Охладитель Воды
Повсеместно › Промышленное
S&A Воды Чиллера CW-3000 220 В 50 ГЦ
Москва › Промышленное

Азартные игры в казино Вулкан
Сегодня казино Вулкан побил все рекорды популярности! А все потому, что в его стенах собраны самые лучшие игровые слоты от известных мировых производителей игорного бизнеса, а еще потому, что мобильну..
Нематериальная мотивация сотрудников. С чего начать?
Еще пару десятков лет тому назад основным ориентиром сотрудников в работе являлась достойная заработная плата. Однако на сегодняшний день приоритеты немного изменились, и стабильный заработок разделяе..
Куриное филе для детей и взрослых от «Истрапродукт»
Идея для бизнеса Когда я решил заняться бизнесом, то твердо знал, что это будет бизнес, связанный с продуктами питания. Только вот, что это будут за продукты, я тогда еще не определился. Все решил слу..

Фото-объявления

Поисковые теги
москве склада клей деревянных домов каучук нитриласт рекламы рассылка жидкости москве жизнь свободную начать много закупаем новые поддоны постоянно толщиной
Онлайн

Сейчас на сайте: 38 человек

Статьи
Нематериальная мотивация сотрудников. С чего начать?

Еще пару десятков лет тому назад основным ориентиром сотрудников в работе являлась достойная заработная плата. Однако на сегодняшний день приоритеты немного изменились, и стабильный заработок разделяет пальму первенства с мотивацией. К сожалению, многие работодатели пренебрегают данным фактом, и сотрудники не задерживаются в их штате надолго. Так как они предпочитают компании с активной мотивационной работой.


По мнению экспертов рынка труда, существует ряд мотивационных инструментов, которые позволяют заинтересовать сотрудников, не затрагивая материальную сторону вопроса.


 Эффективность сотрудника и благодарность.


При успешном выполнении той или иной задачи, важно благодарить не только команду, но и каждого сотрудника по отдельности. Это целесообразно сделать на общем собрании или внутри коллектива. Однако во всем должна быть мера, если руководитель выделяет из штата любимчиков, и игнорирует действительно хороших специалистов, это скорее станет причиной вражды и недоверия в коллективе, что негативно отразиться на результатах совместного труда. По этой причине подобный способ мотивации актуален исключительно в сплочённом коллективе, где партнерские отношения проверены временем.


Авторство и соавторство сотрудников в успешно реализованном проекте.


ищу работу

Подобная мотивации, как и вежливость, не стоит денег, но дает очень хороший результат. Важно учитывать, что чаще всего в реализации проекта участвует целая группа сотрудников. Как следствие каждый из участников делает свой вклад, поэтому указывать соавторство лишь одного из коллег неправильно. Так как другие участники команды теряют мотивацию к последующим заданиям. Не зря ведь на просторах интернета так часто попадаются объявления – ищу работу в дружном коллективе.


Карьерный рост.


Перспектива движения по карьерной лестнице один из наиболее существенных мотивов для сотрудника с амбициями и хорошо развитыми способностями к лидерству. Стоит понимать, что подобная схема не работает в условиях компании, которая не готова делегировать полномочия и повышать оклад в соответствии с возможностями специалистов. Если говорить о краткосрочной перспективе, то для компании подобная мотивация не составит особого труда, но с течением времени обязательства все же придется выполнять. А это подразумевает повышение заработной платы, на которое начальство часто идет с большим трудом.


Важные события в жизни и внимание.


Даже самые забюрократизированные компании имеют привычку поздравлять свой персонал с общепринятыми праздниками. Но далеко не все коллективы поздравляют с днем рождения, днем свадьбы и рождением детей. Именно внимание в личной сфере делает сотрудника более лояльным и расположенным к работодателю. Значение имеет не денежный эквивалент подарка, а отношение внутри коллектива.


Из всего выше сказанного следует вывод, что в нематериальных методах поощрения сотрудников очень много нюансов. Действенные инструменты в компании одной отрасли могут быть совершенно недейственными в другой. Все зависит от специализации бизнеса. Совокупность знаний и опыта позволит сформировать правильную стратегию и не только принимать на работу хороших специалистов, но и создать хорошую рабочую команду, ориентированную на результат.

Автор admin
Дата: 2016-11-25. Просмотров: 257





Партнеры



Статистика
Всего 10372 Объявления
Предложение - 7049
Спрос - 465
Обмен - 303
Услуги - 2555
Из них 95 объявлений на стадии модерации
Сегодня ничего не было добавлено
Вчера - 13

Для комфортного доступа к этому сайту, в вашем браузере должен быть включен JavaScript
АвтотранспортБытовая техникаВоенная атрибутикаДосуг и РазвлеченияДетские принадлежностиЖивотныеИскусствоИнтерьер и всё, что вокруг насИгрыИнтернетКнигиКоллекционированиеКомпьютеры и КомплектующиеМебельМода и КрасотаМузыкальные инструментыНедвижимостьОдежда и ОбувьОргтехникаОбразование и наукаРастенияРаботаСтроительство и ремонтТелефонияТовары, Оборудование и МатериалыУслугиЦифровые продукты
www.megastock.ru